J.F.
Guest
Thu Dec 09, 2004 2:07 pm
On Thu, 09 Dec 2004 14:33:20 +0100, Marcin E. Hamerla wrote:
Quote:
RoMan Mandziejewicz napisal(a):
Jak im się to udało zrobić?
Sledzac prase od kilkunastu lat mma wrazenie, ze Tonsil jest w stanie
permentnej upadlosci, dochodzenie do upadlosci lub w fazie dogadywania
sie z bankami.
Ale ja nie rozumiem, jak można w ciągu jednego roku zrobić stratę
wyższą niż kwota bilansowa... Będę musiał dzisiaj żonę przepytać - bo
dla mnie jest to na razie zagadka księgowa.
Aaa, pewnie sie walneli i strat bylo 2mln.
Chyba sie walneli, bo tu suma bilansowa 29 mln.
http://www.tonsil.com.pl/ir/Raporty/Kwartalne/SA-QSr4-2003.pdf
A zagadka ksiegowa pozostaje:
pasywa: kapital wlasny: -52631 tys [minus!!]
Tylko usiluje wyczytac ile te straty wychodza, i mi wychodzi ze
sama produkcja: 3.5 mln strat
zarzad: 6.4 mln
odsetki: 6.4 mln
Z innymi kosztami - uskladalo sie 18 mln
A czemu tak .. list prezesa z roku 2003:
Na przestrzeni ostatnich 2 lat, kiedy przyszło mi realizować program
naprawczy TONSILU, sytuacja ekonomiczno - finansowa uległa
pogorszeniu. Na ten fakt złożyło się szereg przyczyn tkwiących w
otoczeniu spółki oraz w jej wnętrzu.
Otoczenie spółki to :
1. Spadająca koniunktura na rynku krajowym, przejawiająca się
malejącym rynkiem na głośniki oraz zestawy głośnikowe,
2. Napływ tanich produktów konkurencji z Dalekiego Wschodu,
3. Brak rozwiązań kwestii zadłużenia TONSILU z tytułu kredytów
bankowych oraz zobowiązań publicznoprawnych.
Rok 2002 rozpoczęliśmy od realizacji projektu inwestycyjnego z grupą
kapitałową Credit Suisse. Przygotowany został program
restrukturyzacji kapitałowej spółki, adresowany do inwestorów
finansowych. Po wielu długich negocjacjach, udało się projekt
inwestycyjny zamknąć w sposób korzystny dla TONSILU.
W wyniku podjętych negocjacji zamierzaliśmy zrestrukturyzować długi
bankowe, poprzez znaczące ich umorzenie oraz spłatę
reszty środkami pozyskanymi z nowej emisji.. Dokonano również
uzgodnień z ZUS oraz US. Inwestor odstąpił jednak od projektu,
ze względu na brak porozumienia z UMiG, Starostwem Powiatowym oraz
FGŚP. Instytucje te, nie zgodziły się na propozycje
TONSILU. Inwestor wykonał audyt przedsiębiorstwa, który wskazywał na
istnienie szeregu zagrożeń, które mają swoje źródła w
przeszłości.
Przyczyn powstania bardzo złej sytuacji spółki należy dopatrywać się
już w roku 1997. Pomimo bardzo wysokiej sprzedaży -
76.343,7 tys. PLN, TONSIL generował bardzo duże koszty operacyjne -
73.856,4 tys. PLN. Rentowność na poziomie operacyjnym
wynosiła 2.487,3 tys. PLN, co stanowiło 3,25 %. Pozostałe koszty
operacyjne oraz koszty finansowe przekroczyły wartość 3.014,0
tys. PLN, przy zapewnieniu pozostałych przychodów operacyjnych oraz
przychodów finansowych na łączną wartość 1.569,7 tys.
PLN. Przedsiębiorstwo rok obrotowy zamknęło zyskiem na działalności
gospodarczej w wysokości 1.043,0 tys. PLN.
Przedsiębiorstwo w niewielkim tylko zakresie korzystało z kredytów
bankowych - 3.179,6 tys. PLN oraz pożyczek w wysokości
4.900,0 tys. PLN. W tym okresie wskaźnik płynności bieżącej wynosił
1,93 i była to prawidłowa wartość, świadcząca o dobrej
kondycji finansowej, uzyskanej po podniesieniu kapitału wpływami z
nowej emisji akcji..
Na uwagę zasługuje jednak pozycja należności, która na koniec roku
ukształtowała się na poziomie 13.272,3 tys. PLN. Jeżeli
wyliczy się wartość wskaźnika obrotu należnościami, to osiąga on
astronomiczną wartość 64 dni - wartość średnia. Spółka
sprzedawała więc na kredyt, zadłużając się u dostawców 6.503,6 tys.
PLN, w bankach 3.179,6 tys. PLN, u akcjonariuszy 4.900,0
tys. PLN oraz instytucjach budżetowych 1.128,3 tys. PLN.
Należy dodać, że na koniec 1996 roku, spółka posiadała aż 9.877,6 tys.
PLN zobowiązań, które w roku 1997 zasiliły kapitał
założycielski spółki oraz kapitał zapasowy powstały ze sprzedaży akcji
powyżej jej wartości nominalnej. Pomimo zakończenia z
pozytywnym rezultatem nowej emisji akcji, spółka zaciągnęła dalsze
pożyczki i kredyty bankowe.
Zakończenie z pozytywnym skutkiem emisji akcji sprawiło pozory poprawy
sytuacji ekonomicznej spółki - znacząca część
zobowiązań została zlikwidowana, a skutki przeniesiono na kapitał, nie
zwracając uwagi na brak przełożenia tych działań na
najbliższą przyszłość.
W 1997 roku, bank PBG udzielił spółce kredytu przy nierealnych
prognozach wzrostu sprzedaży w 1998 roku do wartości
przekraczającej 84,6 mln PLN. Gdyby te wielkości zostały osiągnięte
nastąpił by tylko niewielki przyrost zysku, gdyż firma
osiągała niską rentowność na działalności operacyjnej. Na skutki
nieracjonalnie prowadzonej sprzedaży nie trzeba było długo
czekać. Zamiast wzrostu sprzedaży nastąpił jej faktyczny spadek i to
aż o wartość 11.850,6 tys. PLN w relacji do 1997 roku (15,5
%). Odchylenie od wartości przyjętego planu sprzedaży na 1998 rok
wyniosło 20.140,5 tys. PLN (23,8 %) w relacji do założonego
planu.
Mimo tak katastrofalnego rozwoju sytuacji w spółce, nie podjęto
żadnych działań restrukturyzacyjnych. Ówczesne zarządy
występowały do banków o następne kredyty, i nikt się nie dziwił, że
spółka nie wykonuje założeń na wartość ponad 23,8 %. Na
skutek zachwiania podstawowych relacji ekonomicznych spółka w roku
1998 wygenerowała stratę w wysokości 8.998,8 tys. PLN.
Strata jest niepełna, gdyż nie utworzone zostały rezerwy na
nieściągalne należności. Aby zmniejszyć zobowiązania
przeprowadzono kolejną emisję akcji. Jej pozytywny skutek był widoczny
tylko w 1998 roku.
Ubytek wartości sprzedaży spowodował działania zarządów w kierunku
dalszego kredytowania odbiorców, bez analizy ich wypłacalności.
Prawdziwą klęską zakończył się dla spółki rok 1999. Nastąpił dalszy
spadek przychodów ze sprzedaży do 62.860,3tys. PLN, wobec planu na
113.152,0 tys. PLN (!), wynikającego z prognoz przedstawionym bankowi
PBG w 1997 roku. [...]
A potem bylo juz tylko gorzej :-)
I jeszcze "W 2002 roku dokonana została wnikliwa reorganizacja
działalności gospodarczej spółki. TONSIL S.A. przekształcony został w
grupę kapitałową. W skład holdingu wchodzą :
1. TONSIL - POLSKA Sp. z o.o. która przejęła produkcję głośników i
zestawów głośnikowych,
2. TONSIL - Urządzenia Elektroakustyczne Sp. z o.o. która przejęła
dotychczasową działalność zakładu Z - 2.
Oba podmioty wypracowały pozytywne rezultaty ekonomiczne na koniec
2002 roku, co świadczy o pozytywnym kierunku dokonanych zmian. W 2003
roku, planujemy wydzielić jeszcze 4 spółki. Ich działalność, polegać
będzie na przejęciu dotychczasowej produkcji detali mechanicznych,
usług mechanicznych i remontowych, galwanizerni oraz prac badawczych i
rozwojowych."
J.